プレゼン資料の作成

• 日程: Day 19 / セッション 2
• 時間: [9:55-11:00]
• 形式: 実習
• ゴール: アウトラインに沿って、制限時間内に収まる枚数のプレゼン資料を作成できる
• 学習形式: ハンズオン実習（AIサポートあり）

設計図（アウトライン）はできています。武器（高橋メソッド・もんたメソッド）も手に入れました。このセッションで、いよいよプレゼン資料を形にします。

ここで問いかけです。
「85分でスライド一式を作る。1人で全部作るのと、チームで分担するの、どちらが速いでしょうか？」

「分担」と答えたくなりますが、実は条件付きです。分担して速くなるのは、設計図が共有されているときだけ。設計図なしで分担すると、デザインも口調もバラバラのスライドが出来上がり、つなぎ直しに余計な時間がかかります。

みなさんには昨日作ったアウトラインがあります。つまり分担の条件は整っています。これは Day 11〜17 の実装と同じ構図です。設計書（アウトライン）があるから並行作業ができ、最後に結合（トーン合わせ）する。プレゼン作りも小さなチーム開発なのです。

進め方は3段階です。

1. 分担を決める: アウトラインのスライドを担当者に割り当てます。「パート単位」（課題パートはAさん、デモパートはBさん）で分けると、文脈が切れずに作れます。

2. 並行して作る: 各自がアウトラインの「1文メッセージ」をスライドにします。このとき守るのは次の3つだけです。

• 1スライド1メッセージ（メッセージはアウトライン通り）
• 文字は減らす、大きくする（高橋メソッドの精神）
• 凝った装飾は後回し。まず全スライドを埋める

3. 結合して揃える: 最後の20分で全員のスライドを結合し、トーン（フォント・配色・口調・見出しの粒度）を揃えます。

「まず全部を埋めてから磨く」のは、Day 10 のプロトタイプで学んだ「見た目の作り込みは後回しにし、まず全画面の枠を揃える」と同じ考え方です。1枚目に60分かけて残りが白紙、が最悪のパターンです。

• 分担の前提は共有された設計図（アウトライン）。アウトラインから勝手に変えない。変えたくなったらチームに報告して調整する（Day 1 からのルール）
• 完璧な1枚より、揃った全部。先に全スライドを埋める
• よくある間違い: 装飾（アニメーション・イラスト探し）に時間を溶かす。正しくは「メッセージ→図→装飾」の優先順位

プロのデザイン業界には「Done is better than perfect（完璧であるより終わらせろ）」という言葉があります。Facebook（現Meta）のオフィスの壁に貼られていたことで有名です。一方、日本の広告業界には「神は細部に宿る」という逆向きの格言もあります。矛盾しているようですが、実は順番の話です。まず全体を終わらせ、残った時間で細部に神を宿らせる。今日の85分も、この順番でいきましょう。

みなさんの発表の主役は、22日間かけて作った動く製品です。スライドはデモを引き立てる脇役と考えましょう。

デモを組み込むときのポイントです。

• プロットで決めたデモ位置に「デモ」というスライドを1枚置く（切り替えの合図になる）
• デモで見せる操作は「ペルソナのゴールまでの最短経路」に絞る（全機能ツアーは該当しません。聴衆が覚えられないからです）
• デモが失敗したときの保険として、スクリーンショットを撮ってスライドの末尾（補足）に入れておく

また、制限時間と枚数の関係を常に意識します。目安は「通常スライド1枚=30秒〜1分、高橋メソッドのスライド=数秒」。発表時間が5分なら、通常スライド換算で5〜8枚程度が上限です。

• スライドは脇役、デモ（製品）が主役。デモへの導線を設計する
• デモの保険（スクリーンショット・動画）を今日のうちに用意する
• つまずきやすい点: 枚数オーバーに気づかず作り続ける。途中で一度「メッセージ読み上げ計測」をする

デモの失敗は世界的大企業でも起きます。有名なのは1998年、Microsoft のビル・ゲイツが Windows 98 のデモ中に、衆人環視のもとでブルースクリーン（システムクラッシュ）に遭遇した事件です。会場は爆笑、ゲイツは「これがまだ出荷しない理由です」と切り返しました。教訓は2つ。デモは本番で壊れるものとして保険を用意すること。そして万一壊れたら、ユーモアと誠実さで切り返すこと。準備と度胸はセットです。

実習の前に、疑問があればAIに質問してみましょう。たとえば：

• 「スライドの配色やフォントサイズの基本ルールを教えて」
• 「このメッセージ（文章を貼る）を高橋メソッド用に短くして」
• 「デモパートの構成案を考えて。製品は〜で、見せたい操作は〜」

チームで以下の手順を実施し、プレゼン資料を完成させてください。

ステップ1: 分担とルール決め（10分）

1. 昨日のアウトラインを開き、スライドをパート単位で担当者に割り当てる
2. 共通ルールを3つだけ決める（例: フォントと最小サイズ／配色（基本2色＋強調1色）／「です・ます」調）
3. 高橋メソッド・もんたメソッドを使う箇所をアウトライン上でマークする（もんたメソッドは1〜3箇所）
4. デモのタイミングと操作シナリオ、保険（スクリーンショット）の担当を決める

ステップ2: 並行作成（40分）

1. 各自、担当スライドを作成する。アウトラインの「1文メッセージ」を必ずスライドに反映する
2. 文字を減らす作業はAIに手伝ってもらう。プロンプト例:

スライドの文言を高橋メソッド風にしたいです。
元の文章: 「（長い文章）」
15文字以内の案を5つ出してください。

3. 30分経過時点で一度全員のスライドを結合し、抜け・重複を確認する
4. デモ担当はスクリーンショットを撮影し、補足スライドに配置する

ステップ3: 結合とトーン合わせ（20分）

1. 全スライドを1つのファイルに結合する
2. フォント・配色・見出しの粒度・口調を共通ルールに揃える
3. 最初から最後までスライドを送りながらメッセージを読み上げ、時間を計測する
4. 制限時間を超える場合は、「削っても伝えたいことが崩れないスライド」から削る
5. AIに「このスライド構成（見出し一覧を貼る）で改善点は？」と最終レビューを依頼する

• プレゼン資料（一式）: アウトラインに沿った、制限時間内に収まる枚数のスライド。デモの組み込み位置とデモ失敗時の保険（スクリーンショット）を含む。次セッションの発表練習でそのまま使用する

• 1枚に時間をかけすぎていると感じたら「Done is better than perfect」。とにかく全枚数を埋めてから戻りましょう
• 図やスクリーンショットで説明できる箇所は、文章より図を優先。「百聞は一見にしかず」はスライドの鉄則です
• もんたメソッドの「隠す」は、空欄版と表示版の2枚スライド方式が簡単で事故が少ないです
• 時間が足りなくなったら、装飾を捨ててメッセージを守る。聴衆が持ち帰るのはデザインではなくメッセージです
• AIに画像の構図やアイコンの探し方を相談するのも有効です。「〜を表現する無料アイコンの探し方は？」

今回学んだことを一言でまとめると、**「共有された設計図のもとで分担して作り、最後にトーンを揃える。スライドは主役のデモを引き立てる脇役」**です。

• アウトライン通りに、1スライド1メッセージで作る
• まず全部埋める、磨くのはその後
• デモの保険（スクリーンショット）を必ず用意する

次のセッションでは、完成した資料を使ってプレゼン練習と想定問答の準備を行います。資料は完成して半分、口から出て初めて完成です。

以下の問いに答えられるか確認してみましょう：

• なぜ「分担」にはアウトラインの共有が前提なのですか？
• 「まず全スライドを埋める」のはなぜですか？
• 自チームの資料で、高橋メソッド・もんたメソッドを使った箇所はどこですか？
• デモが失敗したときの保険は何を用意しましたか？

答えに自信がない場合は、該当部分を読み返すか、AIに質問してみてください。

• 参考リンク: 「プレゼン スライド デザイン 基本」「1スライド1メッセージ」で検索してみましょう
• 発展課題: 完成した資料から「もし発表時間が半分になったら残す枚数」を選んでみましょう。本当に大事なメッセージが見えてきます

このセクションは、受講者が理解を深めることをサポートする参考情報です。