朝会〜本日の作業計画
概要
- 日程: Day 15 / セッション 1
- 時間: [9:30-9:40]
- 形式: 演習
- ゴール: 見直した計画に基づき、本日の作業予定を共有できる
- 学習形式: グループワーク
- 本日のテーマ: 中間発表のフィードバックを実装に反映する日
進め方(10分)
昨日の中間発表、お疲れさまでした。今日からは「フィードバックを形にする」後半戦です。
最初に1つ確認です。
昨日の終会でかんばんに追加した「フィードバック対応タスク」、今日どれから着手するか決まっていますか?
朝会は次の流れで進めます。
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 3分 | かんばんの確認(昨日見直した計画の再確認) |
| 4分 | 1人1分で本日の作業予定を共有 |
| 3分 | フィードバック対応タスクと既存タスクの優先順位を確認 |
共有では次の3点を言い切りで話します。
- 今日やるタスク(かんばんのどのカードか)
- 完了の状態(何ができたらDoneか)
- 不安な点・助けてほしい点
今日の優先順位の決め方
フィードバック対応と既存タスクが混ざる日です。次の順で並べます。
- デモで見せる「核となる体験」に直結するフィードバック対応
- 完成に必須の既存タスク
- あれば嬉しい改善(残り時間と相談)
迷ったらAIに相談しましょう。
- 「フィードバック対応タスクが5件、既存タスクが3件ある。残り実働3日でどの順にやるべきか、判断基準を教えて」
- 「このタスクは半日で終わる規模か、内容を見て見積もりの根拠を指摘して」
ここがポイント
- 今日の合言葉は「直したら、壊していないか確かめる」。変更が増える日ほどデグレード(後述のスプリントで学びます)に注意
- 優先順位の変更はチームの合意があってから。勝手に順番を入れ替えない
まとめ
計画は共有できましたか。9:40になったら実装スプリント4を開始します。
🔄 振り返りチェック
以下の問いに答えられるか確認してみましょう:
- 自分が今日やるタスクと、その完了条件を1分で言えるか
- フィードバック対応タスクと既存タスクのどちらを先にやるか、理由つきで説明できるか
答えに自信がない場合は、かんばんの前でチームメンバーかAIに話してみてください。
学習ガイド
このセクションは、受講者が理解を深めることをサポートする参考情報です。
想定される質問と回答例
| 質問 | ヒント |
|---|---|
| フィードバック対応と既存タスク、どちらを優先すべき? | 「発表で見せる核となる体験」への影響が大きい方。価値と残り時間の2軸で判断する |
| 昨日タスク化しなかったフィードバックが気になってきた | 個人で勝手に着手しない。朝会でチームに提案し、合意してからかんばんに追加する |
つまずきやすいポイント
| つまずきポイント | ヒント |
|---|---|
| 報告が長くなり10分を超える | 「タスク名・完了条件・不安な点」の3点だけに絞る。議論は朝会後に当事者だけで行う |
| 全フィードバックをやろうとして計画が膨らむ | 残り実働3日。「対応しない」と決めたものはかんばんに戻さない勇気を持つ |