終会〜中間発表に向けた準備確認

• 日程: Day 13 / セッション 3
• 時間: [12:20-12:40]
• 形式: 演習
• ゴール: 中間発表で報告する内容（進捗・デモ・課題）の分担を決められる
• 学習形式: グループワーク（話す＆行う）

今日の終会は、いつもの進捗報告に加えて大事なミッションがあります。明日の中間発表の準備確認です。

「明日、自分のチームは何を見せて、何を相談しますか？」

この問いに今、チーム全員が同じ答えを言えるなら準備は順調です。言えないなら、この20分で決めましょう。

1. 進捗報告とかんばん更新（5分）

   • 1人1分で「やったこと・困っていること」を報告する
   • かんばんをDone/Doing/Todoの実態に合わせて更新する
   • 完了タスク数／全タスク数を数えておく（明日「数字で報告」するための材料）
2. 中間発表の報告内容の確認（7分）

   • 報告する3点セットを書き出す
     • 進捗: 完了タスク／全タスク、計画との差
     • デモ: 何の機能を、誰の操作で見せるか
     • 課題: 他チームや講評者に相談したいことを具体的に
   • 「動くもの」を最低1つはデモできる状態かを実機で確認する
3. 分担の決定（5分）

   • 進捗報告・デモ操作・課題説明・質疑メモの担当を決める
   • 明日のセッション2（発表資料づくり）で誰が何を作るかも割り振る
4. 準備チェックリストの作成（2分）

   • 「デモが動く」「数字が出ている」「相談したい課題が書けている」「分担が決まっている」を一覧にする
   • 明日の朝会でこのチェックリストを使って最終確認する

デモが今日動かない場合は、あわてず作戦を立てましょう。AIに相談するのも手です。

• 「明日デモ予定の機能が未完成。発表で誠実に伝えつつ前向きに見せる方法は？」

• 中間発表は審査ではなく「フィードバックをもらうチャンス」。課題を隠すほど損をする
• デモは「全部見せる」必要はない。動く1機能を確実に見せる方が伝わる
• 課題は「うまくいっていません」ではなく「〜の実装で〜に詰まっている。〜の方法を知りたい」と具体化する

明日の役者と台本の骨格が決まりました。明日の午前は資料づくりとデモ確認、そして発表本番です。今日はゆっくり休みましょう。

以下の問いに答えられるか確認してみましょう：

• 明日デモする機能と、その操作担当者を言えますか？
• 自チームの進捗を数字（完了タスク／全タスク）で言えますか？
• 明日相談したい課題を、具体的に1つ言えますか？

答えに自信がない場合は、チームで再確認するか、AIに相談してみてください。

このセクションは、受講者が理解を深めることをサポートする参考情報です。