朝会〜本日の作業計画

• 日程: Day 12 / セッション 1
• 時間: [9:30-9:40]
• 形式: 演習
• ゴール: かんばんを見ながら、本日の各自の作業予定を1人1分以内で共有できる
• 学習形式: グループワーク

実装2日目の朝です。朝会は10分。1日の方向を全員で合わせる、出発前の点呼です。

飛行機のパイロットは毎回フライト前にチェックリストを読み合わせます。ベテランでも省略しません。短い確認が、長い1日の事故を防ぐからです。

1. 昨日の「困っていること」の確認から始める（2分）

   • 昨日の終会で挙がった困りごとが解決したかを最初に確認する
   • 未解決なら「誰がいつ助けるか」を今ここで決める
2. かんばんの前で1人1分の共有（人数×1分）

   • 昨日やったこと（Doneにしたタスク）
   • 今日やること（かんばんのどのタスクをDoingにするか）
   • 困っていること・不安なこと
3. 今日の作業の重なりを確認する（2分）

   • 同じファイル・同じ画面を触る人がいないか
   • 重なる場合は順番か分担をその場で決める

共有の例です。「昨日は会員一覧の表示をDoneにしました。今日は会員登録機能をDoingにします。登録後の画面遷移の仕様が自信ないので、画面遷移図を一緒に見てほしいです」。

• 朝会の最初は必ず「昨日の困りごとは解決したか」から。やりっぱなしにしない
• 「今日やること」はかんばんのタスク名で言う。タスクにないことをやるなら、先にTodoへ追加する
• 10分で打ち切る。長くなる話は朝会後に関係者だけで

朝会で「昨日・今日・困りごと」の3点を聞く形式は、世界中のスクラムチームで使われてきた定番です。ある調査では、朝会が長引く一番の原因は「問題の相談を始めてしまうこと」でした。そこで生まれた合言葉が「Take it offline（その話は後で別途）」。会議を短く保つ技術は、それ自体が立派な社会人基礎力です。

以下の問いに答えられるか確認してみましょう：

• 朝会の最初に確認することは何ですか？
• 自分が今日Doingにするタスクはどれですか？
• 今日、作業が重なりそうなメンバーはいますか？

答えに自信がない場合は、該当部分を読み返すか、AIに質問してみてください。

このセクションは、受講者が理解を深めることをサポートする参考情報です。