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終会〜進捗報告と課題共有

概要

  • 日程: Day 16 / セッション 3
  • 時間: [12:20-12:40]
  • 形式: 演習
  • ゴール: 残った不具合・未完了タスクを一覧化し、明日の最終日に向けた優先順位を決められる
  • 学習形式: グループワーク(話す&行う)
  • 本日のテーマ: テスト結果を棚卸しし、「核となる体験」を守る作戦を立てる

進め方(20分)

テストの1日、お疲れさまでした。不具合はいくつ見つかりましたか。たくさん見つかったチームほど、今日は良い仕事をしています。

明日は実装最終日。今日の終会の役目は、残った不具合と未完了タスクをすべて見える化し、明日の優先順位を決めることです。

時間 内容
6分 1人1分でテスト結果を報告(確認した範囲・見つけた不具合・直した数)
5分 不具合リストと未完了タスクを1つの一覧に統合
6分 明日に向けた優先順位づけ
3分 かんばん更新と明日の確認

報告は数字で

「だいたい確認した」では他のメンバーには伝わりません。テスト結果は数字で報告しましょう。

  • 「機能Xのチェックリスト24項目中22項目OK、NG2件。NGはA画面の連打とB画面の空入力」
  • 「なりきり操作で迷った場所3つ、不安になった場所1つ」
  • 「修正5件、デグレード確認済み」

優先順位づけの基準

判断軸は1つだけです。発表で見せる「核となる体験」を守れるか

flowchart TD A["不具合・未完了タスク"] --> B{"デモ導線上か?"} B --|YES|--> C["最優先で直す"] B --|NO|--> D{"触ると壊れるか?"} D --|YES|--> E["直すか、入口を隠す"] D --|NO|--> F["明日はやらない"]

3つの行き先を持っておきます。

  1. 直す: デモ導線上で起きる不具合 → 明日の前半で対応
  2. 隠す: デモ導線の外だが触ると壊れる不具合 → ボタンを消す・リンクを外して入口を断つ
  3. やらない: あれば嬉しい改善 → 明日はやらない(勇気を持って切る)

AIへの相談例です。

  • 「不具合リストと画面遷移図を貼る。デモ導線(この画面の流れ)に関係するものだけ抽出して」
  • 「この不具合は明日直すべきか、機能ごと隠すべきか。修正の影響範囲の観点で比較して」

ここがポイント

  • 「不具合ゼロ」ではなく「デモが最後まで気持ちよく動く」が明日のゴール
  • なりきり操作で見つけた「迷い・不安」も一覧に含める。文言修正は明日の朝イチで終わる軽作業
  • 「明日やらない」と明示的に決める勇気。曖昧に残すと明日も気になって時間を浪費する

まとめ

一覧と優先順位ができていれば、明日は迷わず手を動かせます。明日は新機能の追加は原則禁止。仕上げと安定化に集中する1日です。

🔄 振り返りチェック

以下の問いに答えられるか確認してみましょう:

  • 残った不具合と未完了タスクの総数を言えるか
  • 明日最初に着手するものと、その理由(デモ導線との関係)を説明できるか
  • 「明日やらない」と決めたものを1つ以上挙げられるか

答えに自信がない場合は、一覧をもう一度チームで眺めてみてください。

学習ガイド

このセクションは、受講者が理解を深めることをサポートする参考情報です。

想定される質問と回答例

質問 ヒント
不具合が直せるか分からないまま明日を迎えるのが不安 「直す」と「隠す」の両案を持っておく。明日の前半で直せなければ後半は隠す、と時間で区切る作戦が安全
未完了の機能はどうする? 昨日の「削る」判断と同じ。中途半端に見えるくらいなら入口ごと外し、発表では「今後の拡張」として語る
テストで全部OKだった。明日は何をする? 疑ってもう一周ではなく、明日の通し確認に進める好位置。デモのデータ整備や見た目の調整に時間を使える
「隠す」と「やらない」の違いは? 「隠す」はユーザが触れない状態にする能動的な作業(明日やる)。「やらない」は手をつけない判断(明日やらない)

つまずきやすいポイント

つまずきポイント ヒント
不具合リストが個人のメモに散らばっている 終会で必ず1か所に統合する。明日の朝、誰もが同じ一覧を見て動けるようにする
重大度ではなく「直しやすさ」で優先順位をつけてしまう 簡単でもデモ導線外なら後回し。難しくてもデモ導線上なら最優先。基準は常に「核となる体験」
「明日なんとかなる」で優先順位づけを先送りする 明日は最終日で、判断する余裕はもうない。今日の20分が明日の2時間30分の価値を決める
報告が「だいたい順調」で済んでしまう 数字を必ず添える。「24項目中22項目OK」「NG2件」「修正5件」。数字がないと残作業が見えない
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