中間発表の準備〜進捗まとめとデモ準備

• 日程: Day 14 / セッション 02
• 時間: [9:40-11:00]（80分）
• 形式: 実習（ハンズオン、AIサポートあり）
• ゴール: 進捗状況・デモ・課題と相談事項をまとめた中間発表資料を80分以内に作成し、デモの動作確認を完了できる

  • 行動: 5枚程度の資料を作成し、デモを通しで1回動作確認する
  • 条件: 80分以内に、AIに資料レビューを1回以上依頼する
  • 基準: 進捗が「完了タスク/全タスク」の数字で書かれており、デモが本番環境で動く
• 学習形式: ハンズオン実習（AIサポートあり）

中間発表で評価される資料の条件は、たった1つです。「正直に書いてあるか」。

「順調です」「だいたいできています」と書いた資料は、聞き手にもAIにも何も伝えません。「20タスク中14タスク完了。残り6タスクのうち3つはデモ未動作」と書いた資料は、相手の頭の中に絵を描かせます。具体的な数字は、抽象的な形容詞より強い。

そして、もう一つ大事なルール。デモは必ず動作確認をしてから資料に載せる。「資料には書いたけど本番では動かない」は最悪のパターンです。残り80分を「資料60分＋デモ確認20分」の配分で使い切ります。

中間発表は短いです（5分発表＋3分質疑などの設定）。スライドを盛り込みすぎると、結局何も伝わりません。最小5枚で組み立てます。

進捗スライドの良い例と悪い例

# 悪い例
## 進捗
- 設計はだいたい終わった
- 実装は順調に進んでいる
- いくつか課題はあるが対応中

# 良い例
## 進捗（Day9-13の実績）
- WBSタスク: 24/30 完了（80%）
- 動作する画面: 6/8（残り「会員登録」「予約完了」）
- DB接続: 完了
- 課題: 「予約完了」画面のメール送信機能が未着手

「順調」「だいたい」「いくつか」は禁止語。すべて数字に置き換える。数字で書けない場合は、まだ自分たちの状態を把握できていないサインです。その場でかんばんを見直しましょう。

ソフトウェア開発には「90% 完了の罠」という言葉があります。「あと10%です」と言い続けて、いつまでも終わらない現象です。原因の多くは、見えていない作業（テスト、設計の見直し、デグレード対応）が10%に含まれているからです。「7タスク中5完了」のようにタスク単位で数えると、この罠を避けられます。

「困っていることは何ですか？」と聞かれて、「特にありません」と答えるチームほど、後で困ります。中間発表は相談する場です。

# 悪い例
## 課題
- パフォーマンスが少し気になる
- ユーザビリティに課題あり

# 良い例
## 課題と相談事項
1. 「予約一覧画面」で100件表示すると3秒かかる。
   ページネーション導入か全件取得を見直すべきか相談したい。
2. ペルソナ「30代主婦」がスマホで操作する想定だが、
   現在のUIはPC前提。レスポンシブ対応は残り日数で間に合うか相談したい。

具体的に書けば、聞き手は的確な助言を返せます。「少し気になる」「課題あり」では、エスパーじゃないと答えられません。

「資料には書いたけど本番で動かない」を防ぐため、デモは必ず通しで動かして確認します。

デモは「最も動作確認した人」が操作する。発表担当と操作担当を分けてもOK。喋りながら操作するのは難易度が高いので、二人体制を推奨。

資料ができたら、AIに以下のように依頼してみてください。

• 「以下の中間発表資料を見て、聞き手として『もっと知りたい』と思う点を3つ挙げて：（資料貼り付け）」
• 「以下の進捗報告に曖昧な表現があれば指摘して：（進捗スライド貼り付け）」
• 「以下のデモシナリオで失敗しそうなポイントを3つ予測して：（手順貼り付け）」

AIは聞き手役・批判役として優秀です。発表前に1回叩いてもらうと、本番でハマる罠を事前に潰せます。

チームで以下を80分で完成させてください。

1. 5枚（最小）の発表資料（表紙／ペルソナ・課題／進捗／デモ／課題と相談事項）
2. デモの通し動作確認（本番環境で1回成功）
3. AIに資料レビューを1回以上依頼し、指摘を1件以上反映

• 中間発表資料（PDF/スライド/Markdown形式可）
• デモ手順メモ（発表者ノート）
• AIからの指摘事項と対応メモ

• 60分で資料、20分でデモ確認、の時間配分を厳守
• 「表紙」と「進捗」を最初に作る（最重要）
• デモが動かない場合はスクショ・動画で代替してOK。隠さず正直に
• 役割分担：資料作成2人・デモ確認2人など並行作業を推奨

中間発表資料は5枚で十分。大事なのは「正直な数字」と「具体的な相談」。デモは必ず通しで動作確認する。AIに1回レビューしてもらえば本番のハマりが減る。次のセッションは本番です。

• 進捗スライドに「順調」「だいたい」「いくつか」が含まれていませんか？
• 相談事項は具体的に書かれていますか？（聞き手が答えやすい粒度か）
• デモを通しで動作確認しましたか？失敗時の代替手段はありますか？

• 参考: バーンダウンチャートで進捗を可視化する方法
• 発展課題: 資料作成後、AIに「投資家・顧客・技術者」それぞれの立場から質問を出させて想定問答に追加