ipa_pm:午前ii

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+====== 方式 ======
+===== デシジョンツリー =====
+  * 意思決定の“決定”や命題判定の“選択”、物事の“分類”などを多段階で繰り返し行う場合、その「分岐の繰り返し」を階層化して木で表したグラフ。
+  * あるいはその構造モデル。
+  例)XがいくらだとツールAの期待値が大きくなるか
+  ツール─┬─A(費用120万円)─┬─60%─効果が大きい(効果X万円)
+        │               └─40%─効果が小さい(効果90万円)
+        └─B(費用60万円)──┬─60%─効果が大きい(効果120万円)
+                        └─40%─効果が小さい(効果60万円)
+  * Aの期待値: (60%*X+40%*90) - 費用120 = 60%*X+36 - 120 = 60%*X - 84
+  * Bの期待値: (60%*120+40%*60) - 費用60 = 72 + 24 - 60 = 36
+  * 60%*X - 84 = 36
+  * 60%*X = 120
+  * X = 120 * (100/60) ← 60%を右辺に移項
+  * X = 200
 ====== 用語 ======
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   * データファンクションに該当するもの:外部インタフェースファイル、内部論理ファイル
-===== PACIチャート =====
+===== RACIチャート =====
   * プロジェクトや何らかの工程をチームあるいは人々に役割分担させる際に使用される図の一種である。
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   * Informed（報告先）:進捗を常に把握している者。一方向の通信。
-===== デシジョンツリー =====
-  * 意思決定の“決定”や命題判定の“選択”、物事の“分類”などを多段階で繰り返し行う場合、その「分岐の繰り返し」を階層化して木で表したグラフ。
-  * あるいはその構造モデル。
-  例)XがいくらだとツールAの期待値が大きくなるか
-  ツール─┬─A(費用120万円)─┬─60%─効果が大きい(効果X万円)
-        │               └─40%─効果が小さい(効果90万円)
-        └─B(費用60万円)──┬─60%─効果が大きい(効果120万円)
-                        └─40%─効果が小さい(効果60万円)
-  * Aの期待値: (60%*X+40%*90) - 費用120 = 60%*X+36 - 120 = 60%*X - 84
-  * Bの期待値: (60%*120+40%*60) - 費用60 = 72 + 24 - 60 = 36
-  * 60%*X - 84 = 36
-  * 60%*X = 120
-  * X = 120 * (100/60) ← 60%を右辺に移行
-  * X = 200
 ===== ロゴラベル =====

ipa_pm/午前ii.1391936868.txt.gz · 最終更新: 2015/06/17 05:09 (外部編集)